Новости

20.01.2017

Бывший представитель СК Маркин войдет в состав правления “Русгидро”

Совет директоров “Русгидро” на заседании 18 января принял решение об избрании бывшего официального представителя Следственного комитета России Владимира Маркина членом правления компании с 15 февраля 2017 г.

Об этом сообщается в пресс-релизе “Русгидро”.

Таким образом, состав правления компании будет расширен с пяти до шести человек.

Как отмечается в пресс-релизе, “расширение состава правления обусловлено необходимостью усиления работы по взаимодействию с органами исполнительной власти Российской Федерации”. В настоящее время в состав правления компании входят гендиректор “Русгидро” Николай Шульгинов и его заместители Борис Богуш, Андрей Казаченков, Сергей Киров и Джордж Рижинашвили.

Группа “Русгидро” – один из крупнейших российских энергетических холдингов, объединяющий более 70 объектов возобновляемой энергетики в РФ и за рубежом. Установленная мощность электростанций, входящих в состав компании, составляет 38,5 ГВт, включая мощности “РАО ЭС Востока”, а также самую новую и современную гидроэлектростанцию России – Богучанскую ГЭС.

Источник: ТАСС


20.01.2017

Включи и сохрани: как технологии накопления энергии изменят мир

Возможность накопления электроэнергии в промышленных масштабах выгодна всем участникам рынка: производителям, поставщикам, потребителям и регулятору

Последний аналитический отчет исследовательских организаций GTM Research and ESA’s U.S. Energy Storage Monitor говорит о рекордном объеме инвестиций в проекты по разработке и созданию накопителей энергии. Объем венчурных инвестиций и проектного финансирования в данном секторе в третьем квартале 2016 года достиг $660 млн при годовом прогнозе в $812 млн. Мы видим, что в развитых странах технологии накопления энергии выходят на стадию «предкоммерческого» использования.

Проблема сохранения

Основным отличием электроэнергетики от любой другой «физической» отрасли является невозможность хранения производимого ею товара в промышленных масштабах. В каждую единицу времени в этой отрасли должно производиться ровно столько электроэнергии, сколько нужно потребителю.

Чтобы обеспечить такую возможность, необходимы или дорогие резервные генерирующие мощности, или сложные географически распределенные энергосистемы. Нельзя иметь в энергосистеме только атомные электростанции (АЭС), которые не умеют быстро сбрасывать и набирать нагрузку, или только возобновляемые источники энергии (ВИЭ) — солнце и ветер, например, могут не светить и не дуть в нужный момент. Поэтому значительная доля генерации осуществляется за счет традиционных ископаемых ресурсов (угля, газа), обеспечивающих и надежность, и необходимую маневренность.

Режим работы любой энергосистемы определяется в первую очередь степенью нагрузки на нее со стороны потребителей. Как правило, ночью потребление электроэнергии значительно снижается, а утром и вечером — превышает уровень дневного потребления. И вообще, независимо от времени суток электрическая нагрузка непрерывно меняется. Эти постоянные колебания осложняют задачу сохранения баланса между производством и потреблением и приводят к тому, что генерирующие мощности значительную часть времени работают в экономически неоптимальном режиме.

Существует три традиционных типа электростанций: атомные, тепловые (ТЭС) и гидроэлектростанции (ГЭС). АЭС по соображениям безопасности не регулируют свою нагрузку. ГЭС для работы с неравномерным графиком нагрузки подходят гораздо лучше, но они есть далеко не в каждой энергосистеме, а если и есть, то не всегда в необходимом количестве. Таким образом, основная нагрузка по покрытию неравномерности суточного электропотребления ложится на ТЭС. Это, в свою очередь, приводит к их работе в неэкономичном режиме, увеличивает расход топлива и, как следствие, стоимость электроэнергии для потребителей.

Все вышеперечисленные проблемы, а также ряд других могут быть решены с помощью технологий промышленного накопления энергии.

Эффекты от накопления

1. Эффект для генерации: использование накопителей позволит оптимизировать процесс производства электроэнергии за счет выравнивания графика нагрузки на наиболее дорогое генерирующее оборудование, а также избавить дорогую тепловую генерацию от роли регулятора. В свою очередь, это неизбежно приведет к сокращению расходов углеводородного топлива, повышению коэффициента использования установленной мощности электростанций, увеличит надежность энергоснабжения и снизит потребности в строительстве новых мощностей.

2. Эффект для государственного регулирования: накопители позволяют создать энергетический резерв без избыточной работы генерирующих мощностей, оптимизировать режим работы электростанций, обеспечить спокойное прохождение ночного минимума и дневного максимума нагрузок.

3. Эффект для потребителей: электроэнергия становится дешевле, повышается надежность энергоснабжения, можно обеспечить работу критического оборудования при перебоях с питанием и создать резерв на случай аварий.

4. Эффект для электросетевого комплекса: накопители снижают пиковую нагрузку на электрические подстанции и затраты на модернизацию сетевой инфраструктуры, повышают качество и надежность энергоснабжения потребителей.

Дополнительные эффекты

Сейчас одним из главных трендов мировой энергетики является развитие ВИЭ-генерации. Среди стран, развивающих «зеленую» энергетику, наиболее ярким примером являются Дания, вырабатывающая 140% общенационального спроса на энергию с помощью ВИЭ, и Германия, где на ВИЭ приходится около 50% установленной мощности электростанций (94 из 182 ГВт) и эта доля продолжает неуклонно расти. В отдельные часы ВИЭ уже могут обеспечить до 100% потребности в электроэнергии. При этом и тепловым, и атомным электростанциям приходится выполнять резервную функцию, поскольку выработка ВИЭ-генерации непостоянна. Накопители электроэнергии могут стать выходом для продолжения успешной интеграции ВИЭ в энергосистемы различных стран, они позволят сгладить колебания выработки ВИЭ и выровнять график нагрузки.

Другим трендом является развитие распределенной энергетики. Потребители хотят минимизировать свои затраты и устанавливают собственные генерирующие источники (например, солнечные батареи или ветрогенераторы). В странах, где доля распределенной генерации высока, возникает проблема интеграции таких потребителей в рыночную систему. Поскольку сам потребитель забирает от своего источника столько электроэнергии, сколько ему нужно в данный момент времени, у него могут возникать излишки. Проблема продажи этих излишков в сеть может быть решена с помощью накопителей. Помимо этого они могут использоваться и для создания индивидуальных резервов.

Конкуренция технологий

На сегодняшний день 99% промышленного накопления и хранения электроэнергии (около 132,2 ГВт) обеспечивают гидроаккумулирующие электростанции (ГАЭС). На все прочие технологии накопления приходится 1%, в основном речь идет о накопителях на сжатом воздухе, сульфидных натриевых аккумуляторных батареях и литиевых аккумуляторных батареях. Наиболее проверенными из накопителей являются ГАЭС и устройства, работающие на технологии сжатого воздуха. Остальные технологии пока еще находятся в процессе развития.

При этом если ГАЭС и устройства, использующие технологии сжатого воздуха, могут хранить достаточно большие объемы электроэнергии в течение нескольких часов, они достаточно ограничены в плане подвода большого количества энергии для поддержки или противодействия различным краткосрочным колебаниям.

Что касается аккумуляторных батарей, то текущие оценки затрат на их установку варьируются от $200 до $800 за 1 кВт установленной мощности. Наименьшие затраты соответствуют свинцово-кислотным аккумуляторам, поскольку они находятся на более высокой стадии технологического развития. Этот диапазон соответствует нижней границе стоимости для ГАЭС, но он гораздо ниже, чем у других потенциальных и новых технологий хранения. Однако основным недостатком свинцово-кислотных и других АБ является их низкая продолжительность жизни по сравнению с ГАЭС, которые имеют гораздо более длительные сроки эксплуатации. Срок службы АБ существенно различается в зависимости от частоты применения, скорости разрядки и количества циклов глубокой разрядки.

Нужны ли России технологии хранения энергии?

Хранение электроэнергии названо McKinsey Global Institute одной из 12 прорывных технологий, которые существенным образом изменят глобальную экономику. По оценкам BCC Research, совокупный среднегодовой темп роста рынка аккумуляторных батарей всех типов составит за ближайшие десять лет 18,7%: с $637 млн в 2014 году до $3,96 млрд в 2025 году.

Мощность электрических накопителей в странах ЕС, США и Китае, по различным сценариям Международного энергетического агентства, к 2050 году возрастет от двух до восьми раз. В России после 2022 года прогнозируется новый инвестиционный цикл в энергетике. Потенциальная ниша для новых энергообъектов оценивается в 15–30 ГВт. Инвестиции могут составить $500–​700 млрд к 2035 году. При этом выиграть от применения накопителей смогут практически все участники рынка.

Источник: РБК


20.01.2017

Ученые России предложили создать в космосе солнечную электростанцию

Ученые Московского авиационного института и НПО имени Лавочкина предложили создать на околоземной орбите Земли космическую солнечную электростанцию. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на доклад головного научного института Роскосмоса ЦНИИмаш, который будет представлен на Академических чтениях по космонавтике.

“Необходима государственная программа создания КСЭС в России, как это сделано в Японии, и первым этапом этой программы (должно стать) создание экспериментального маломасштабного (порядка 10 кВт) центробежного лазерного прототипа КСЭС на грузовом корабле “Прогресс” или специализированной платформе”, – говорится в документе.

Отметим, что впервые о необходимости создания космических солнечных электростанций ученые ФГУПЦНИИмаш” заявили на московской конференции “Энергетические установки, тепломассообмен и процессы горения” еще в 2011 году.

“Рост цен на энергоносители и ущерб от природных катаклизмов, обусловленных техногенным воздействием традиционной энергетики на окружающую среду, делают актуальным создание космических солнечных электростанций (КСЭС) на мощность 1-10 ГВт, транслирующих электроэнергию на Землю”, – заявил доктор технических наук, профессор Виталий Мельников.

По его словам, российская КСЭС будет состоять из орбитальной солнечной электростанции на полупроводниковых солнечных батареях, системы генерирования и передачи СВЧ или лазерного сигнала на Землю и наземного приемного сегмента, связанного с промышленными электросетями.

Отметим, что работы по созданию в космосе солнечных электростанций проводятся в Японии и Китае, а США существует программа замены всей наземной энергетики космической к 2100 году.

Источник: Российская газета


20.01.2017

Директора подвели финансы. Принято решение о расторжении контракта с руководителем ОАО «СЭПО»

Саратовское ОАО «СЭПО»­ распространило информацию об отстранении с поста генерального директора Евгения Резника. В информационном сообщении говорится, что с господином Резником расторгнут контракт решением Совета директоров компании в связи с неудовлетворительным финансово‑экономичес­ким состоянием предприятия. Сам господин Резник настаивает на том, что решение принято нелегитимно, а озвученная публично негативная информация о нем выгодна части членов Совета директоров, которых он сам отстранил от управления заводом.

Вчера ОАО «Саратовское электроагрегатное производственное объединение» (СЭПО)­ распространило информационное сообщение о том, что Совет директоров компании принял решение о досрочном расторжении договора с генеральным директором Евгением Резником. Совет рассматривал промежуточные итоги работы дочерних компаний в 2016 году, входящих в ОАО «СЭПО». В частности, в СД сообщают, что гендиректор ОАО «СЭПО»­ и ООО «СЭПО-ЗЭМ» Евгений Резник принял решение о сокращении людей и переводе производственного оборудования двух предприятий — ЗАО «Саратов» и ООО «Беркут‑2000» на площадку ООО «СЭПО-ЗЭМ», что привело к остановке производственной деятельности дочерних компаний. Ликвидация компаний привела к сокращению 250 рабочих мест.

Кроме того, в информационном письме говорится о многочисленных финансовых нарушениях, выявленных налоговой инспекцией на ООО «СЭПО-ЗЭМ», что привело к «значительным налоговым штрафам». Также подписанты письма говорят, что господин Резник принял решение законсервировать два социальных объекта — пансионат «Сокол» и детский оздоровительный лагерь «Сосенки».

«Таким образом, совет директоров пришел к выводу, что дальнейшее проведение такой политики генерального директора ОАО „СЭПО“ Евгения Резника несет значительный вред и самому акционерному обществу, и трудовым коллективам, и акционерам компании», — пишут в сообщении Общества, что стало причиной недоверия руководителю компании.

Новым гендиректором «СЭПО» назначен Алексей Ильичев. Документ подписан господином Ильичевым, председателем совета директоров Михаилом Якушевым и председателем первичной профсоюзной организации ОАО Андреем Васюнькиным.

• ОАО «Саратовское электроагрегатное производственное объединение» (СЭПО) основано 14 мая 1939 года, является лидером российского агрегатостроения, одним из крупнейших предприятий России по производству электронных и сложных электротехнических изделий. Компания занимается выпуском многофункциональных систем управления и электронных регуляторов авиадвигателей для российских самолетов и вертолетов, таких как СУ, МИГ, МИ, КА, АН‑124, «Руслан», АН‑225, «Мрия», ИЛ‑86, ИЛ‑96–300, ТУ‑204, ЯК‑42 и другие.Общероссийскую известность получила благодаря производству холодильников «Саратов». Крупнейший учредитель ООО «СЭПО-ЗЭМ» (42 %). Чистая прибыль за 2015 год составила 132 тыс. руб., данных за 2016 год пока нет. Евгений Резник работает на СЭПО с 1992 года, в должности директора — с 1995 года.Евгений Резник заявил „Ъ“, что решение совета директоров нелегитимно. «Из девяти членов совета директоров присутствовали только четверо. Кворума при рассмотрении этого вопроса не было, поэтому он и не должен был рассматриваться», — заявил он. Что касается информационного письма, господин Резник заявил, что в нем подписанты «собрали весь винегрет», касающийся хозяйственной деятельности компании. «Михаил Якушев был техническим директором ООО „СЭПО-ЗЭМ“, так что он тоже приложил руку к тому, чтобы ЗАО „Саратов“ не был технически перевооружен. Когда в феврале 2014 года он оставил пост технического директора и перешел на пост советника генерального директора по корпоративным вопросам СЭПО, он должен был себе задать вопрос, почему ЗАО „Саратов“ перестало существовать как производство по выпуску большелитражных холодильников. Алексей Ильичев было до 9 января 2017 года коммерческим директором „СЭПО-ЗЭМ“, вопросы по финансово‑экономичес­кому состоянию — к нему. Ребята собрали весь бред, чтобы облить меня грязью», — считает господин Резник. Причиной демарша Евгений Резник считает то, что в конце прошлого года был поставлен вопрос об увольнении Алексея Ильичева в связи с плохим исполнением обязанностей, а господин Якушев должен был перейти на менее значимую должность на предприятии из-за возраста. «Здесь идет борьба за финансовые средства. Это личные амбиции нескольких человек, которым наплевать на остальных», — считает Евгений Резник.

При этом Алексей Ильичев настаивает на том, что вопрос о прекращении контракта с господином Резником рассматривался легитимно. «Совет начался в полном составе, однако позже Евгений Резник со своими компаньонами покинул заседание, от этого совет менее легитимным не стал. При рассмотрении вопроса присутствовали четверо членов совета, включая председателя с правом решающего голоса», — утверждает господин Ильичев.

В состав совета директоров ОАО «СЭПО» входят Евгений Резник (1,7 % уставного капитала), его сыновья Алексей Резник (1,5 %) и Александр Резник (0,00002 %), Евгений Баринов (0,09 %), Андрей Васюнькин (4,9 %), Михаил Якушев (2,3 %), его сын Михаил Якушев (2,1 %), Алексей Ильичев (0,1 %) и Олег Кальнобрицкий (0,02 %), скончавшийся в октябре 2016 года.

В октябре прошлого года в Саратове произошло нападение на Евгений Резника в подъезде его дома на улице Одесской в Ленинском районе города. Злоумышленники похитили у него барсетку с деньгами (около 40 тыс. рублей). По факту нападения было возбуждено уголовное дело, нападавшие найдены не были.

В министерстве промышленности и энергетики Саратовской области прокомментировать заявление членов совета директоров ОАО об отставке гендиректора не успели.

Сергей Петунин

Источник: Коммерсантъ


20.01.2017

«Росатом» подписал с Ираном дорожную карту о расширении сотрудничества в ядерной энергетике

«Росатом» подписал с Ираном дорожную карту по реализации меморандума от 11 ноября 2014 года о расширении сотрудничества в ядерной энергетике. «19 января 2017 года в госкорпорации “Росатом” состоялось подписание документов по российско-иранскому сотрудничеству в сфере мирного использования ядерной энергии»,— говорится на сайте «Росатома». Дорожная карта была подписана в Москве заместителем генерального директора «Росатома» Николая Спасского и вице-президента организации по атомной энергии Ирана Бехруза Камальванди.

В сентябре «Росатом» приступил к строительству второй очереди АЭС «Бушер» в Иране. Это на данный момент самый крупный российский проект в Иране и пока единственный, в котором Тегеран готов взять финансирование на себя. В остальных случаях Иран настаивает на получении российских экспортных кредитов.

Источник: Коммерсантъ


20.01.2017

«Т Плюс» отстранила топ-менеджера энергосбыта в Саратове из-за подозрений в коррупции

Директор саратовского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс», объединенной энергосбытовой компании группы «Т Плюс», отстранен от должности в связи с подозрением в коррупции, сообщила в четверг пресс-служба саратовского филиала «Т Плюс».

«Александр Федоров, занимавший пост директора саратовского филиала „ЭнергосбыТ Плюс“ отстранен от должности руководством группы „Т Плюс“ в связи с подозрением в совершении действий коррупционной направленности. Факты, имеющие признаки коррупции, выявлены правоохранительными органами Саратовской области в тесном взаимодействии со службой безопасности „Т Плюс“, — говорится в сообщении, передает ПРАЙМ.

В пресс-службе отметили, что в подразделении „ЭнергосбыТ Плюс“ по Саратову продолжается служебная проверка.

ОАО „ЭнергосбыТ Плюс“ — компания на рынке продажи комплекса жилищно-коммунальных и энергосервисных услуг. В нее входят 15 региональных филиалов на территории России. Имеет статус гарантирующего поставщика, филиалы компании обслуживают в общей сложности более 120 тысяч лицевых счетов организаций и более 3,4 миллиона лицевых счетов физических лиц.

Источник: BigpowerNews


20.01.2017

Касперский прогнозирует рост кибератак на промышленные объекты в РФ, в том числе электростанции

Количество кибератак в РФ будет расти в 2017 году, причем они будут нацелены на совершенно разные компьютеризированные устройства, в том числе производственные объекты, транспорт и электростанции, заявил РИА Новости глава антивирусной компании «Лаборатория Касперского» Евгений Касперский.

«Мы наблюдаем уже не первый год все более и более возрастающую активность в нетрадиционных сегментах. То, что называется internet of things (интернет-вещей — ред.). То есть не компьютеры и мобильные телефона, а допустим, камеры видеонаблюдения, которые стали жертвами кибератак в прошлом году», — сказал он в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе, передает ПРАЙМ.

«Я очень боюсь, что в этом году мы увидим больше атак на совершенно разные компьютеризированные устройства и на промышленные объекты. Потому что любой промышленный объект — производство, транспорт, электростанции — это очень сильно компьютеризированная система», — заявил Каспертский, отвечая на вопрос о том, какие новые вызовы в кибербезопасности он видит в 2017 году.

Он сообщил, что «Лаборатория Касперского» сотрудничает с властями РФ и с индустриальным сектором. «Помогаем им решать вопросы безопасности промышленных систем, защищаем условные „турбины“ — то, что крутится, горит, вертится, … и производит электричество», — сказал он.

Источник: BigpowerNews


20.01.2017

Toshiba запросит помощь государства из-за убытков атомного бизнеса в 6,1 млрд долл в США

Японская корпорация Toshiba по итогам текущего финансового года, который завершится в марте, прогнозирует убытки в размере 700 млрд иен (6,1 млрд долл) из-за бизнеса, связанного со строительством АЭС в США, сообщает ТАСС со ссылкой на агентство Kyodo.

В связи с этим руководство компании намерено запросить финансовую поддержку у принадлежащего государству Банка развития Японии.

После аварии на АЭС «Фукусима-1» в марте 2011 года Toshiba начала испытывать трудности в связи с отказом от строительства новых атомных объектов в самой Японии и снижением количества заказов за рубежом. Кризис усугубился после того, как в 2015 году ее дочерняя компания Westinghouse Electric), занимающаяся строительством и обслуживанием АЭС в США, приобрела другую американскую фирму из этой же сферы CB&I Stone&Webster. Связанные с этим издержки возросли в разы после завершения сделки по сравнению с предварительными расчетами, что и привело к масштабным убыткам, поясняет ТАСС.

Информагентство также напоминает, что Toshiba с 2015 года также находится в центре скандала с подделкой финансовой отчетности. Результаты независимого аудита показали, что компания за последние шесть лет завысила свою прибыль на 151,8 млрд иен ($1,3 млрд). Это привело к масштабному сокращению почти 8 тыс. сотрудников, в том числе ряда топ-менеджеров. В компании началась реструктуризация с целью оптимизировать производство и отказаться от убыточных или требующих больших вложений подразделений.

Источник: BigpowerNews


20.01.2017

РФ предлагает странам Азиатского энергокольца обмениваться излишками мощностей

Россия реализует в Азиатско-тихоокеанском регионе (АТР) крупные интеграционные проекты в области энергетики и предлагает странам Азиатского энергокольца рассмотреть вопрос об обмене сезонными и суточными излишками мощности. Об этом во вторник, 17 января, заявил заместитель министра энергетики РФ Кирилл Молодцов в Бангкоке, выступая на площадке Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО).

Как отметил Молодцов, передает ТАСС, Россию интересует идея создания Азиатского энергокольца, предполагающая объединение энергосистем таким стран как Россия, КНР, Япония, Монголия, РК, и Казахстан. «С этой целью необходимо продвинуться в вопросах, связанных с более эффективным энергоснабжением региона и решением вопросов, связанных с обменом сезонными и суточными излишками мощностей», — считает замминистра энергетики РФ. По его словам, в рамках этого проекта могли бы быть объедены мощности российских малых ГЭС, ветряные и солнечные установки других заинтересованных стран.

В ходе своего выступления в Бангкоке Молодцов также подчеркнул, что, согласно основным прогнозам, именно на страны АТР придется львиная доля общемирового прироста потребления электроэнергии в ближайшие 20 лет. «Наиболее высокий уровень развития будет именно в тех государствах, которые пока не до конца энергетически обеспечены. Это позволит строить современные, высокотехнологичные системы энергетики практически с чистого листа», — считает Кирилл Молодцов.

Источник: BigpowerNews


20.01.2017

ФАС намерена добиться создания Совета рынка железнодорожных перевозок

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) добьется создания Совета рынка железнодорожных перевозок, заявил журналистам руководитель ФАС Игорь Артемьев в среду, 18 января, передает ТАСС.

«Я уже много лет выступаю за это [создание Совета рынка железнодорожных перевозок — прим. ред.]. Мы все равно этого добьемся», — сказал он.

Артемьев пояснил, что некие лица, не заинтересованные в работе такого совещательного органа, пытаются препятствовать его созданию. При этом не глава ФАС не стал уточнять, по чьей вине тормозится процесс.

«Кто может сегодня препятствовать созданию Совета рынка на железнодорожном транспорте, прикидываясь дурачками, что они не понимают, о чем идет речь? Только те, кто хотят, чтобы было темно, чтобы не было света, чтобы рынок не мог разговаривать друг с другом, чтобы железная дорога не могла публично в присутствии журналистов объясняться со своими грузоотправителями, с нами, тарифными регуляторами», — подчеркнул Артемьев.

В июне «Российские железные дороги» и Федеральная антимонопольная служба подписали соглашение о создании Совета рынка железнодорожного транспорта, который должен был заработать в сентябре, однако этого не произошло. На подписании Артемьев отмечал, что в совет рынка войдут «десятки организаций», прежде всего грузоотправители, возможно, производители железнодорожной техники.

Аналогичный общественный регулятор уже работает на рынке электроэнергетики, и глава ФАС оценивает его результаты работы как «очень хорошие».

Источник: BigpowerNews