Новости

08.12.2016

«Лисий хвост» погасили через полвека

Кемеровский завод «Кокс» (входит в состав управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг») ввел в эксплуатацию конденсационную электростанцию, работающую на коксовом газе.
В ближайшем будущем 90 процентов коксового газа, который вырабатывается в ходе непрерывного производства металлургического кокса и до недавнего времени просто сжигался, будет использоваться для выработки электроэнергии, что позволит снизить стоимость киловатт-часа более чем вдвое – с 2,5 рубля до 96 копеек. Экономический эффект от запуска электростанции оценивается в 140 миллионов рублей в год. Существенным будет и экологический эффект – по словам кузбасского губернатора Амана Тулеева, затушение «лисьего хвоста», который горел над областным центром пятьдесят лет, позволит снизить объем выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов на 100 тысяч тонн в год.

О том, что ОАО «Кокс» построит электростанцию, которая позволит повысить надежность электроснабжения завода и уменьшить его зависимость от внешних источников питания, было объявлено летом 2014 года. Срок окупаемости электростанции оценивается более чем в четыре года с момента ввода в эксплуатацию. В настоящее время на электростанции работают два турбогенераторных агрегата, суммарная установленная мощность которых составляет 12 МВт. Планируется, что в конце 2017 – начале 2018 года будет запущена третья турбина мощностью 12 МВт, при этом объявлено, что основное оборудование, предназначенное для электростанции (включая котлы, турбины, градирню), – российского производства.

Кемеровский факел тушили постепенно
«Мы приветствуем инициативу наших партнеров по использованию коксового газа для производства электрической энергии на собственные нужды, – подчеркивает Юрий Шейбак, директор Кузбасского филиала Сибирской генерирующей компании (ПАО «СГК»), покупающей часть коксового газа для нужд Кемеровской ГРЭС (входит в состав СГК). – «Свеча» над городом, где сжигается попутный коксовый газ, давно стала «достопримечательностью» Кемерова. Другое дело, что этот даром сгорающий попутный коксовый газ можно использовать эффективно. Впервые мы пошли на такой шаг и создали котел, который полностью работает на коксовом газе уже одиннадцать лет, и работает эффективно. В год мы покупаем практически пятую часть от всего объема коксового газа, который образуется на ПАО «Кокс», и преобразуем его в электрическую и тепловую энергию. К примеру, на котле № 16 производится столько тепла, что им одним можно обогреть микрорайон ФПК в областном центре Кузбасса».

Котлоагрегат № 16 паропроизводительностью 420 тонн в час, предназначенный для энергетического использования коксового газа, был введен в эксплуатацию на Кемеровской ГРЭС в декабре 2005 года. Принципиально новая схема сжигания кузнецких углей в сочетании с современным электрофильтром позволила добиться двукратного снижения выбросов окислов азота – наиболее вредных химических соединений. По параметрам предельно допустимых выбросов в атмосферу этот котел и сегодня соответствует самым жестким требованиям, установленным для теплового оборудования западноевропейских стран.

Два года спустя к проекту по утилизации попутного газа «Кокса» присоединилось производственное объединение «Химпром» (расположено рядом с «Коксом»). Как сообщил тогда заместитель губернатора по ЖКХ Александр Наумов, запуск «коксовых» котлов на котельной «Химпрома» позволит не только вырабатывать необходимую для энергоемкого производства тепловую энергию, но и уменьшить объем сжигаемого на факеле газа примерно до 50 миллионов кубических метров в год.

Предприятие инвестировало в строительство котельной и в проект утилизации коксового газа более 120 миллионов рублей, включая 86,6 миллиона заемных средств, полученных по соглашению с областным Координационным советом по энергосбережению и Кузбасским центром энергосбережения. Кемеровский «коксовый» проект стал первым в области и одним из первых в России, представленных в правительство РФ как проект совместного осуществления в рамках Киотского протокола, предусматривающего существенное сокращение парниковых выбросов.

Не коксом единым
«Кемеровская область серьезно и планомерно занимается решением проблем энергосбережения и повышения энергетической эффективности, – подчеркивает Дмитрий Рябцев, директор ГБУ «Кузбасский центр энергосбережения». – Начиная с 2000 года в регионе реализуется масштабная программа энергосбережения, в рамках которой реализовано множество актуальных проектов, включая оформление выбросов по Киотскому протоколу, использование коксового газа в котельной ООО «Химпром» и в котлах Кемеровской ТЭЦ, оснащение приборами учета энергоресурсов государственных бюджетных учреждений и так далее.

На выполнение мероприятий программы энергосбережения и повышения энергоэффективности за последние пять лет направлено 3 862,782 миллиона рублей бюджетных средств всех уровней и 3 920,020 миллиона рублей внебюджетных.

Результатом стало улучшение качества и повышение надежности тепло- и электроснабжения потребителей, снижение потребления топливно-энергетических ресурсов объектами коммунальной сферы, сокращение затрат на обеспечение энергоснабжения объектов бюджетной сферы.
Сейчас активно продолжается работа по привлечению внебюджетных средств посредством внедрения механизмов энергосервисных контрактов в бюджетных учреждениях Кемеровской области, а также подготовка и заключение концессионных соглашений на объекты ЖКХ.

Всего на территории области уже заключено 47 энергосервисных контрактов на общую сумму более 150 миллионов рублей, включая 19 контрактов заключено на модернизацию системы уличного освещения, 1 контракт – на модернизацию системы внутреннего освещения зданий и 24 контракта на модернизацию систем теплоснабжения с установкой автоматизированных тепловых пунктов (погодное регулирование).

Кроме того, на территории области заключено 37 концессионных соглашений с общим объемом инвестиций в размере 967,2 миллиона рублей, которые пошли на модернизацию коммунальной инфраструктуры Кузбасса.

Пример успешного проекта – модернизация уличного освещения в городе Тайга в рамках контракта, заключенного с инвестиционной компанией в июне 2015 года. По условиям соглашения вложено 8,5 миллиона рублей, произведена замена 926 светильников старого образца на современные светодиодные.

Результат не заставил себя ждать – по итогам первых двух месяцев потребление электрической энергии снизилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем на 30 процентов».

Источник: ЭПР


08.12.2016

Назначен новый глава «Ингушэнерго»

Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров представил коллективу филиала МРСК Северного Кавказа «Ингушэнерго» нового руководителя Султана Цечоева. Кадровое решение было принято из-за неудовлетворительной работы прежнего руководства, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу главы республики.

«Здесь нужно навести порядок. Уверен, что вы с этой задачей справитесь», — приводит пресс-служба слова Евкурова.

Прежний руководитель «Ингушэнерго» Артур Аушев после критики со стороны Евкурова за неэффективную работу был уволен гендиректором компании «Российские сети» Олегом Бударгиным.

В конце октября выпавший обильный снег привел к порывам линий электропередачи. Более суток 30% жителей республики остались без электричества. Глава региона тогда назвал аварии на ЛЭП результатом безответственного отношения энергетиков и муниципалитетов к работе, раскритиковал их за плохую подготовку к осенне-зимнему периоду, напоминает ТАСС.

Источник: BigpowerNews


08.12.2016

«Хевел» взял кредит на новые солнечных электростанции в Башкирии

«Газпромбанк» завершил второй этап сделки со структурами группы компаний «Хевел» на общую сумму более 6,8 миллиарда рублей, – сообщает агентство «Прайм» с ссылкой на данные кредитной организации. Эти средства пойдут на финансирование строительства семи солнечных электростанций в Башкирии, Алтае и в Оренбургской области. Установленный срок кредитования свыше10 лет.

Как сообщает издание, сделка является продолжением сотрудничества между Газпромбанком и структурами «Хевел» по финансированию проектов в области возобновляемой энергетики. Общая сумма кредитных средств, предоставленных банком на строительство солнечных электростанций общей мощностью 100 МВт, достигла 9,3 миллиарда рублей.

Как ранее рассказывал РБК-Уфа, Всего «Хевел» планирует построить в республике восемь солнечных электростанций, общей мощностью 64 МВт, объем инвестиций оценивается более чем в шесть млрд рублей. Бурибаевская солнечная электростанция в Хайбулинском районе заработала осенью 2015 года. В ее строительство компания вложила около 1,1 миллиарда рублей. В марте 2016 года станция вышла на оптовый рынок электроэнергии.

Бугульчанская СЭС находится в Куюргазинском районе. До конца 2017 года инвестор планирует завершить строительство второй и третьей очереди проекта, после чего мощность вырастет втрое и электростанция сможет обеспечить 60-70 процентов потребности всего района в электрической энергии. Общий объём инвестиций в проект составит 1,6 млрд рублей.

ГК «Хевел» – совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «Роснано». Основана в 2009 году и является крупнейшей в России интегрированной компанией в области солнечной энергетики.

Источник: РБК


08.12.2016

В Тюменской области намерены сократить сроки техприсоединения в три раза

Правительство Тюменской области и энергетики будут тиражировать в регионе эксперимент, аналогов которого в России еще не было. Цель проекта — сократить сроки технологического присоединения к электросетям почти в три раза.

Пилотной площадкой стал Заводоуковский городской округ. «Репетиция» эксперимента стартовала в июле 2016 года, когда Сибирско-Уральская энергетическая компания (ПАО «СУЭНКО», региональная сетевая компания) и администрация округа подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны создали систему «единого окна» по вопросам техприсоединения к электрическим сетям.

По словам главы департамента ЖКХ Тюменской области Михаила Гилева, «пилот» готовы внедрить и в других муниципалитетах региона. Соглашение с СУЭНКО уже подписала мэрия Ялуторовска, в стадии подписания — Тобольск. Далее — Тюмень, где сейчас идет подготовительная работа, разрабатывается регламент работы «единого окна».

«Процесс техприсоединения к электрическим сетям состоит из нескольких этапов. Первый — подача заявки потребителя в территориальную сетевую организацию. На этом этапе в Тюменской области уже давно сделано все, чтобы максимально сократить сроки формирования заявки. Третий – непосредственно исполнение работ. И здесь тюменские потребители (85% — это представители малого бизнеса) также могут рассчитывать на оперативность: сроки исполнения работ занимают около 10 дней», – говорит чиновник.

Самым проблемным и затяжным оставался второй этап — взаимоотношения сетевиков и органов госвласти. Именно этот период оформления заявки на техприсоединение «съедал» по нормативу 276 дней. «Основное время у сетевых организаций уходит на выбор коридора коммуникаций. Каждый свой шаг энергетикам приходится согласовывать с огромным количеством структур — это архитектура, Росреестр, Росавтодор, смежные сетевые компании. Поэтому у ресурсников и уходило почти 300 дней на то, чтобы «нарисовать» коридор коммуникаций для техприсоединения», — уточнил Михаил Гилев.

Интересно, что еще создания «единого окна» участники процесса совместными усилиями сократили в регионе сроки рассмотрения заявок сетевиков. Рекорд Тюменской области к началу 2016 года — до 89 дней. При запуске «единого окна» прогнозируется сокращение до 60 рабочих дней.

Заместитель тюменского губернатора Вячеслав Вахрин отмечает, что на этом региональный эксперимент не закончится. «Мы запустили проект с СУЭНКО, понимая, что в дальнейшем распространим этот опыт на все остальные сети. Проблема одинаковая, поэтому мы, отработав сейчас на электрических сетях, создаем механизм, который смогут использовать все ресурсники — поставщики воды, газа, тепла, электроэнергии, то есть все организации, которые ведут прокладку сетей», — цитирует Вахрин «URA.Ru».

В свою очередь, в администрации Заводоуковского городского округа подводят первые итоги эксперимента. «Главное — сокращение сроков оформления документов, то есть упрощение определенных процедур для развития бизнеса. Все это приводит к тому, что территория становится еще более инвестиционно привлекательной. Кроме этого, мы надеемся, что пример такого сотрудничества сподвигнет другие ресурсные компании стать частью общего процесса», — отмечает первый заместитель главы Заводоуковского городского округа Игорь Денисов.

Источник: РБК


07.12.2016

В России внедрят счётчики электроэнергии, которые невозможно подкрутить

Региональные «дочки» «Россетей» начали ставить в жилых домах счётчики электроэнергии, показания которых невозможно скрутить магнитом. Об этом Russia Today (RT) рассказали в пресс-службе «Россетей». Там объяснили, сообщает RT, что механизм новых счётчиков не реагирует на магнитное поле. Но попытку поднести магнит приборы будут фиксировать и сообщать об этом в региональные дочерние структуры «Россетей».

В пресс-службе компании отметили, что 2 тыс. новых счётчиков уже протестировали в Калининградской области. Новые приборы устанавливала дочерняя компания «Россетей» в этом регионе «Янтарьэнерго». В «Россетях» отмечают, что эти счётчики помогли сократить потери энергии не менее чем на 50%.

Гендиректор «Янтарьэнерго» Игорь Маковский рассказал, что при поступлении сигнала о попытке скрутить счётчик на место выезжают сотрудники компании. Они фиксируют нарушение, а затем вызывают правонарушителя в суд. По словам Маковского, попытка скрутить показания счётчика подпадает под административную статью «Самовольное подключение и использование электрической, тепловой энергии» (ст. 7.19 КоАП), которая предусматривает штраф от 10 до 15 тыс. рублей для физических лиц. Сколько штрафов уже было выписано, Маковский не уточнил.

В пресс-службе «Россетей» добавили, что в ближайшее время планируют установить новые счётчики в Крыму. Этим займется «Севастопольэнерго».

Председатель комиссии Общественной палаты России по развитию социальной инфраструктуры, местного самоуправления и ЖКХ Игорь Шпектор считает, что в первое время после установки новых счётчиков россияне получат много штрафов.

«Такие случаи будут частыми, учитывая, насколько массовым стало воровство, которое порождает миллионные убытки компаний, производящих электроэнергию, — комментирует Шпектор, слова которого приводит RT. — Появление такой технологии — это, безусловно, хорошая новость. С её помощью получится вернуть электрокомпаниям много денег. Но посчитать точную сумму достаточно трудно, поскольку в каждом регионе ситуация различная, включая тарифы».

При этом он предположил, что со временем россияне научатся обманывать и новые счётчики.

Похожее мнение высказал и эксперт по ЖКХ и жилищному праву общественной организации «За права человека» Виктор Федорук. Он полагает, что новые счётчики стоит спрятать в подвал или на чердак, чтобы жильцы не могли разобраться в принципе их работы.

«Иначе на рынке появятся специалисты, которые продадут устройство, с помощью которого можно будет вмешаться в показания счётчика и занизить их», — уверен Федорук.

Между тем председатель движения «Москвичи против нарушений в сфере ЖКХ» Галина Корниенко напоминает, что не только со стороны жильцов происходят «врезки» и прочие нарушения, нередко «сама управляющая компания может обманывать потребителей, выставляя счета с неясным происхождением их сумм». «Должна быть прозрачность в отношениях между поставщиком энергии, потребителем и управляющей компанией», — подчеркнула Корниенко, сообщает RT.

Источник: BigpowerNews


07.12.2016

«Cовет рынка» заявил о серьёзных рисках для инвесторов

Начальник Управления перспективного развития Ассоциации «НП Совет рынка» Роман Громов заявил о высоких рисках для инвесторов на круглом столе «Законодательное обеспечение инвестиционной деятельности в сфере электро- и теплоэнергетики в Российской Федерации», состоявшемся в Совете Федерации РФ.

По мнению Романа Громова, риски заключаются в несовершенстве правовой базы, высоких банковских процентах и неопределённости для инвесторов. «Существует несколько источников финансирования, в том числе: частные инвестиции, привлечение кредитов, государственно-частное партнёрство. Но ни одним из этих источников потенциальный инвестор воспользоваться не готов в частности из-за существующей «волатильности» нормативно-правовой базы отрасли (инициативные участники рынка вносят большое количество изменений). Нужно обеспечить детальный анализ влияния изменений нормативно-правовых актов на экономические параметры развития энергетики. И это не только цены на электроэнергию, а также социально экономические последствия. У инвестора в настоящее время нет понимания, что будет через 5-10-15 лет», ̶ пояснил начальник Управления перспективного развития.

Он подчеркнул, что износ основного оборудования уже достигает пороговых значений. «Возраст значительной доли функционирующего в настоящее время генерирующего оборудования составляет в среднем от 30 до 50 лет – и это пороговое значение. Есть и новое оборудование, введённое в рамках программы ДПМ, но по ДПМ пройден экватор, в настоящее время в рамках ДПМ введено и модернизировано около 30 ГВт (75%), ещё около 5 ГВт запланировано к вводу в 2017 году. Но процесс старения необратим. По предварительным оценкам порядка 60 ГВт мощностей нужно будет обновлять после завершения программы ДПМ. И это много», – отметил Роман Громов.

Он также обратил внимание на необходимость тщательной проработки инвестпроектов. В том числе на выбор между модернизацией или замещением оборудования, а также определением основных статей затрат.

Источник: ПЕРЕТОК.РУ


07.12.2016

Замглавы Минэнерго: половина субъектов электроэнергетики Крыма не готовы к зиме

О готовности к зиме только половины субъектов электроэнергетики Крыма сообщил заместитель министра энергетики РФ Андрей Черезов в ходе совместного заседания правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и Общественного совета при МЧС России.

«Шесть из 12 субъектов электроэнергетики Крымского полуострова не получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период 2016—2017 годов», — уточнил чиновник. По его словам, проверки готовности проводили комиссии с участием Минэнерго, Ростехнадзора, МЧС, ОАО «СО ЕЭС», а также правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения.

«Результаты проверок показали, что на сегодняшний день не все субъекты электроэнергетики соответствуют требованиям, необходимым для признания их готовности к прохождению текущего осенне-зимнего периода», — сказал Черезов.

Он также отметил, что энергосистема Крыма включена в перечень регионов с высокими рисками нарушения энергоснабжения.

Источник: ПЕРЕТОК.РУ


07.12.2016

Берлин заплатит за непоследовательность энергополитики

Правительству Германии придется заплатить за скоропалительное решение отказаться от атомной энергетики, принятое в 2011 году после аварии на японской АЭС «Фукусима-1». Конституционный суд ФРГ признал, что энергокомпании RWE, E.On и Vattenfall, владеющие немецкими АЭС, имеют право требовать от государства компенсационные выплаты. Впрочем, окончательно договориться о суммах, причитающихся энергетикам, удастся, видимо, не ранее середины 2018 года.

Федеральный конституционный суд ФРГ в Карлсруэ (земля Баден-Вюртемберг) во вторник принял сторону энергокомпаний E.On, Vattenfall и RWE, требовавших компенсаций за досрочное закрытие немецких АЭС. Это не первый иск, поданный энергетиками после того, как весной 2011 года после аварии на АЭС «Фукусима-1» в Японии Берлин принял решение немедленно закрыть восемь атомных энергоблоков, построенных до 1980 года, отказаться от развития мирного атома в стране и раньше срока остановить остальные девять блоков (полный выход Германии из атомной энергетики назначен на 2022 год). Ранее энергокомпании пытались добиться компенсации в низших судебных инстанциях, но без особого успеха.

Постфукусимское решение Берлина принималось на волне всплеска антиатомных настроений населения, которые были поддержаны тогда всеми ведущими партиями страны. Но оно резко меняло энергополитику ФРГ: до этого правительство Германии считалось скорее умеренным сторонником сохранения АЭС. Так, в 2010 году — лишь за год до событий на «Фукусиме-1» — Германия согласовала принципы своей долгосрочной энергостратегии, в которых была прописана поддержка атомной энергетики. Это стало важным аргументом, приводимым энергокомпаниями в конституционном суде: истцы заявляли о том, что успели вложить значительные средства в продление ресурса своих АЭС. Так, E.On оценила свои инвестиции в «несколько сот миллионов евро». Компания приветствовала решение суда, который, по ее мнению. признал «важность доверия в вопросах, когда инвестиции делаются на основании политического решения».

Впрочем, теперь энергокомпаниям предстоят переговоры с правительством о сумме выплачиваемой компенсации, размер которой неясен. Срок окончания переговоров — июнь 2018 года.

Отметим, что вторая европейская страна, столь же резко отреагировавшая на аварию на «Фукусиме-1» — Швейцария — также смягчила свою антиатомную позицию. Берн тогда также принял решение о постепенном выходе из атомной энергетики и отказе от строительства новых АЭС. Но в конце ноября на всенародном референдуме была провалена инициатива зеленых ускорить процесс и закрыть три из пяти энергоблоков уже в 2017 году (на АЭС приходится около 40% выработки электроэнергии в стране). Против этого высказались более 54% участников референдума.

Источник: Коммерсантъ


07.12.2016

Назначен новый технический директор Ижевской ТЭЦ-1

На должность технического директора — главного инженера Ижевской ТЭЦ-1 филиала «Удмуртский» ПАО «Т Плюс» назначен Константин Голиков, до этого занимавший должность заместителя главного инженера по эксплуатации станции, сообщили в пресс-службе филиала.

«Константин Голиков принимал непосредственное участие в строительстве и пуско-наладке современного генерирующего энергоблока — парогазовой установки на ТЭЦ-1 мощностью 230 МВт», — отмечается в пресс-релизе.

Константин Голиков родился 6 февраля 1978 года. Окончил Удмуртский государственный университет по специальности «Тепловые электрические станции». Еще обучаясь в вузе, на кафедре теплоэнергетики, он проходил практику на Ижевской ТЭЦ-2.

Трудовой путь Голиков начинал с должности машиниста-обходчика турбинного отделения котлотурбинного цеха Ижевской ТЭЦ-2, прошел все оперативные ступени в турбинном отделении КТЦ ТЭЦ-2, работал ведущим инженером в службе сопровождения ремонтов филиала, начальником сектора присоединения тепловых нагрузок, возглавлял теплотехническое управление филиала. С 2013 года — заместитель главного инженера Ижевской ТЭЦ-1. Общий стаж работы в энергетике 17 лет.

«Наша главная задача была и остается неизменной — оборудование станции и энергоблока должно работать надёжно и экономично», — заявил Константин Голиков в один из первых дней работы в новой должности, слова которого приводит пресс-служба.

ТЭЦ-1 – обеспечивает электричеством и теплом центральную часть столицы Удмуртии Ижевска с населением более 200 тыс человек. Установленная электрическая мощность — 290,6 МВт. Установленная тепловая мощность — 643,8 Гкал/ч.

Группа «Т Плюс» (до июня 2015 года — «КЭС Холдинг») — крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг, ритейл. «Т Плюс» обеспечивает стабильное и бесперебойное энергоснабжение в 16 регионах России. Клиентами компании являются более 14 млн физических лиц и более 160 тысяч юридических лиц. Энергохолдинг контролируется Группы «Ренова» Виктора Вексельберга.

В состав Группы входит консолидированная генерирующая компания ПАО «Т Плюс», объединившая активы принадлежавших КЭС Холдингу ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-9» и ОАО «Волжская ТГК», а также единая энергосбытовая компания ОАО «ЭнергосбыТ Плюс». Под управлением Группы «Т Плюс» находится 60 электростанций, более 400 котельных и почти 18 000 километров тепловых сетей, что позволяет ежегодно вырабатывать и подавать потребителям около 100 млн Гкал тепла и 50 млрд кВтч электроэнергии. На долю Группы, являющейся одним из крупнейших в мире производителем тепла, приходится более 6% от установленной мощности электростанций России, почти 5% производства электроэнергии и около 8% рынка централизованного теплоснабжения страны.

Филиал «Удмуртский» ПАО «Т Плюс»

объединяет генерирующие и теплосетевые активы в двух городах Удмуртской Республики — Ижевске и Сарапуле. В состав филиала входят три тепловые электростанции: Ижевские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и Сарапульская ТЭЦ. Установленная мощность электростанций филиала: электрическая – 691,3 МВт, тепловая – 2402,5 Гкал/ч.

Директор филиала – Федоров Дмитрий Константинович.

Источник: BigpowerNews


06.12.2016

Весь производственный персонал СПбЭС и «Петродворцовой электросети» до конца года переведут в штат «Ленэнерго»

Перед руководством «Ленэнерго» поставлена задача о переводе всего производственного персонала АО «Санкт-Петербургские электрические сети» («СПбЭС») и и АО «Петродворцовая электросеть» («ПЭС») в штат ПАО «Ленэнерго» (входит в группу «Россети») до конца 2016 года. Об этом заявил глава ПАО «Россети» Олег Бударгин на прошедшем в пятницу, 2 декабря, встрече с сотрудниками «СПбЭС» и «ПЭС» по вопросу консолидации компаний на базе «Ленэнерго» и перевода производственного персонала в состав компании «Ленэнерго», сообщили в пресс-службе энергохолдинга.

Во встрече приняли участие руководство «СПбЭС» и «ПЭС», главы филиалов и районов электрических сетей (РЭС), а также лидеры профсоюзных организаций консолидируемых компаний.

В ходе совещания руководители РЭСов подтвердили полную готовность сотрудников к переходу в «Ленэнерго».

Как сообщается, Бударгин заверил, что весь производственный персонал дочерних компаний после перевода в «Ленэнерго» сохранит свои рабочие места, уровень заработной платы, социальный пакет, а также трудовой стаж.

Глава «Россетей» поручил до конца года утвердить новую кадровую политику «Ленэнерго».

Топ-менеджер также отметил, что «в ходе консолидации важно сохранить лучшие традиции и сформировать единую производственную команду». По его словам, на начальном этапе для сотрудников «СПбЭС» и «ПЭС» будут организованы специальные курсы и инструктажи.

«Хочу поблагодарить сотрудников «Санкт-Петербургских электрических сетей» и «Петродворцовой электросети» за понимание и поддержку действий руководства. Консолидация компаний – это непростая процедура, особенно в части того, что касается нашей опоры – производственного персонала. При этом приоритетная задача – соблюдение интересов сотрудников всех дочерних компаний, участвующих в консолидации. Уверен, в новой команде каждый из вас сможет найти себя», – отметил глава «Россетей».

«В ходе совещания было отмечено, что в данный момент для сотрудников «СПбЭС» и «ПЭС» открыта «горячая линия» и создана форма обратной связи на сайте компании «Ленэнерго», где они могут задать интересующие вопросы о процедуре перевода персонала. Также Олег Бударгин поручил руководителям производственных и кадровых блоков организовать личный прием для сотрудников «СПбЭС» и «ПЭС» по проблемным вопросам», — указывается пресс-релизе.

Олег Бударгин подчеркнул, что консолидация электросетевых активов Санкт-Петербурга проводится в соответствии с поручением Президента РФ. Результатом станет повышение эффективности управления и снижение операционных издержек за счет создания единой электросетевой компании на базе «Ленэнерго».

Источник: BigpowerNews