Новости

24.11.2016

Акционер МРСК Центра хочет вернуть 872 млн рублей

Миноритарий входящей в «Россети» МРСК Центра Prosperity Capital Александра Браниса требует в суде вернуть ей 872 млн руб. Это деньги, выплаченные в 2013-2014 годах «Россетям» за «организацию функционирования и развитие электросетевого комплекса». Фонд относит платежи к убыткам МРСК и полагает, что по крайней мере часть оказанных услуг — это «повседневные действия контролирующего акционера». В «Россетях» возражают, что договор был одобрен большинством голосов незаинтересованных членов совета директоров МРСК Центра, а об эффективности управления свидетельствует рост показателей.

Структуры фонда Prosperity Capital (владеют 23,2% акций МРСК Центра) подали иск в Арбитражный суд Москвы к «Россетям» (материнская компания МРСК), гендиректору МРСК Центра Олегу Исаеву и членам ее совета директоров — заместителю гендиректора по экономике «Россетей» Оксане Шатохиной и главе управления корпоративных отношений холдинга Максиму Сауху. Как следует из уведомления истцов, фонд хочет отказаться от услуг «Россетей» «по организации функционирования и развитию электросетевого комплекса». Плату за них в размере 808 млн руб. истец относит к убыткам МРСК и просит вернуть компании вместе с 64 млн руб. упущенной выгоды. Договор на эти услуги на 2013-2014 годы совет директоров МРСК Центра одобрил в 2013 году. В Prosperity Capital считают, что при принятии этого решения члены совета действовали в интересах «Россетей», а сам договор был заведомо убыточным для МРСК. Предварительное заседание суда назначено на 20 декабря.

МРСК Центра владеет распределительными сетями в 11 регионах, 50,2% акций принадлежит «Россетям». Чистая прибыль по РСБУ в январе—сентябре выросла на 49%, до 1,3 млрд руб., выручка увеличилась на 6,6%, до 61,6 млрд руб.

Де-факто оплата организационных услуг, абонентская плата материнской структуре холдинга,— по сути, основной источник доходов «Россетей». Аналогичные договоры были со всеми МРСК и Федеральной сетевой компанией (ФСК). Последняя в 2015 году планировала оспорить условия договора на 2015-2017 годы на 482 млн руб., но в итоге подписала его. В ФСК уточнили, что на данный момент не располагают информацией о претензиях миноритариев по поводу договора. Наталья Порохова из АКРА отмечает, что управленческие комиссии существуют и в других компаниях, например в «ТНС энерго» (крупнейший частный энергосбытовой холдинг), абонентскую плату собирало и РАО «ЕЭС России».

В этом году правительство утвердило норму дивидендов госкомпаний в размере не менее 50% от наибольшей чистой прибыли по МСФО или РСБУ, и доля доходов «Россетей» от договоров по организационным услугам снизилась (за девять месяцев — 2,1 млрд из 25,8 млрд руб.). МРСК Центра за 2015 год выплатила 456 млн руб. дивидендов (50,2% от нераспределенной прибыли).

В Prosperity Capital утверждают, что многие услуги, оплачиваемые «Россетям», не являются необходимыми и обоснованными и представляют собой «повседневные действия контролирующего акционера». Так, «Россети» брали плату с МРСК за проведение совета директоров холдинга, организацию строительства для Олимпиады в Сочи, направление в Минэнерго информации о сотрудничестве с Канадой, проведение семинара с консалтинговой компанией по основным направлениям стратегии «Россетей» и т. д. Миноритарий считает это «выводом средств из МРСК Центра». Текущий договор с «Россетями» заключен до конца 2017 года, но его Prosperity пока не оспаривает. В фонде уточняют, что хотели анализировать расходы по аналогичным договорам и других МРСК, но, несмотря на предписания ЦБ, компании не предоставили информацию.

В «Россетях» заявили, что договор между холдингом и МРСК Центра был одобрен в соответствии с законодательством «большинством голосов незаинтересованных членов совета директоров МРСК». В холдинге считают, что сложившаяся договорная и экономическая форма взаимодействия «Россетей» с дочерними структурами доказала свою эффективность, «о чем свидетельствует устойчивая положительная динамика» показателей (включая рост стоимости акций) по группе за три года.

Партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Антон Бабенко отмечает, что миноритарный акционер вправе подать подобный иск, но ему придется доказать незаконность выплат, незаконность самой сделки. «Сделать это сложно без оспаривания самого договора путем предъявления требования о признании его недействительным»,— считает он. Но ответчики имеют серьезные аргументы в защиту выплат: законом сделки такого рода не запрещены и имеют место в практике многих компаний.

Источник: ЭНЕРГОСМИ


24.11.2016

На новый год амурским должникам спишут пени за электричество

Необычный подарок на новый год подготовила ресурсоснабжающая организация Амурской области. Впервые за десять лет накануне Нового года начисленные пени за долги по электричеству будут списаны. Однако, подарок ждет тех, кто погасит до 31 декабря все свои задолженности, сообщает пресс-служба Дальневосточной энергетической компании. Акция называется “В Новый год без долгов”. В общей сумме жители Приамурья задолжали порядка 350 тысяч рублей, а всего по Дальнему востоку зафиксировано долгов на сумму 77 миллионов рублей. По мнению ресурсоснабжающей компании акция сможет заинтересовать должников своевременно оплачивать коммунальные счета.

Источник контента: ИАА Восток России


24.11.2016

В Якутии вводят в эксплуатацию две новые солнечные электростанции

“Сахаэнерго” (Якутия) ввело две новые солнечные электростанции в эксплуатацию в отдаленных и труднодоступных поселках Олекминского района республики. Одна из новых солнечных станций располагается в поселке Дельгей, вторая – в Иннях. Об этом сообщает компания “Сахаэнерго”. Энергетическая компания входит в структуру “РусГидро”. Экономический эффект, как сообщают в компании, ожидается на уровне 1,3 миллионов рублей в год. Среднегодовая выработка электроэнергии запланирована в объеме 114 тыс. кВт.ч. Отмечается, что мощность электростанции в поселке Иннях составляет 20 кВт, а в поселке Дельгей составляет 80 кВт, . В компании сообщили, что новые солнечные электростанции интегрированы в ныне действующие системы электроснабжения на основе дизельных электростанций

Источник контента: ИАА Восток России


24.11.2016

В лучших традициях

У России есть опыт новаторства в использовании возобновляемых источников энергии. Нужно «взяться за старое» и выбрать курс на низкоуглеродную экономику.

История успеха

В России у альтернативной энергетики серьезные традиции. Первая гидроэлектростанция появилась в стране еще в 1892 году на Алтае: электричество вырабатывали четыре деревянные турбины мощностью 45 кВт каждая. В 1930-е годы именно в СССР были запущены первые в мире ветрогенераторы, а в 1960-х годах здесь появились первые электростанции, использующие тепловую энергию Земли, — даже раньше, чем в Исландии. По данным Международного энергетического агентства (IEA), доля возобновляемых источников в энергомощности составляет в России около 18%, при этом из них около 98% приходится на гидроэнергетику. «Для развивающегося рынка показатель средний, но потенциал роста есть. С другой стороны, из-за особенностей ландшафта и климата у нас эта тема востребована менее остро, чем, например, в Китае. Значительная площадь нашей страны покрыта лесами, которые обладают высокой поглощающей способностью», — говорит директор департамента аналитики компании «Альфа-Форекс» Андрей Диргин. Китай этим похвастаться не может, поэтому для КНР возобновляемые источники энергии (ВИЭ) являются жизненной необходимостью. К 2021 году китайцы планируют выйти на 60-процентную долю ВИЭ в энергобалансе. По версии МЭА, Россия за аналогичный период приблизится лишь к показателю 22%.

«Возобновляемые источники энергии используются практически на всей территории нашей страны, но, как правило, это точечные проекты, а не массовое производство», — отмечает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. Для этого есть объективные причины. Например, геотермальные источники энергии задействованы на Камчатке, приливная станция расположена в Мурманской области, а не на каком-либо внутреннем водоеме. Станции, использующие энергию ветра, имеются в разных регионах страны: в Калининградской области, Башкирии, на Чукотке и в Коми, то есть там, где достаточные воздушные потоки. Объекты фотовольтаики сооружаются в районах с большим количеством солнечных дней в году, то есть, как правило, на юге России. Есть в нескольких регионах страны проекты по строительству биогазовых установок, но им необходим значительный объем стабильно поставляемого сырья, поэтому в таких проектах в той или иной форме участвуют сельхозпроизводители. Сырье для таких установок может быть разным, что дает шанс на развитие этого сегмента ВИЭ в стране.

Государственный подход

Долгое время в России не было государственной программы по поддержке альтернативной энергетики, она была принята лишь в 2013 году. Согласно этому документу к 2020 году в России должно появиться около 1,5 ГВт солнечных станций, 3,6 ГВт ветряков и 0,9 ГВт малых ГЭС (позднее срок действия программы продлили до 2024 года). Первые результаты уже есть: инвесторы обязались построить солнечные электростанции общей мощностью 904 МВт. Конкурсы привлекли даже иностранцев, в первую очередь китайцев. Так, компания SolarSystems, входящая в китайскую Amur Sirius, заявила о планах инвестировать до $1 млрд в российские проекты в области солнечной энергетики. В общей сложности инвесторы из Китая планируют построить три станции с общей генерирующей мощностью до 175 МВт.

Крупные российские корпорации, в том числе принадлежащие государству, активно вкладываются в альтернативную энергетику. Так, «РусГидро», крупнейший в России оператор гидроэлектростанций, совместно с компанией Power China планирует наладить строительство мини-ГЭС. Общий объем инвестиций в проект составит $1,7 млрд до 2020 года. Кроме того, в планах «РусГидро» строительство 139 солнечных станций, 35 ветровых и двух ветропарков.

Развитием альтернативной энергетики активно занимается также корпорация «Роснано», которая готова предложить Китаю солнечные панели, — об этом заявлял на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2016 года глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он рассказал также, что корпорация ведет переговоры, в том числе с китайскими партнерами, об инвестициях в российскую ветряную энергетику.

Ветряная и солнечная энергетика развиваются у нас, потому что есть требование государства и есть развернутая программа стимулирования таких проектов, говорит директор Центра энергосбережения и энергоэффективности, экологического и энергетического аудита ИОМ РАНХиГС Леонид Примак. Но у нас среднегодовая скорость ветра лишь 3–5 м/с, а уровень солнечной инсоляции — 500–700 Вт на квадратный метр. «Это очень мало и является естественным ограничителем развития ВИЭ», — считает эксперт. Однако, по словам Леонида Примака, современные технологии позволяют объединять все эти энергетические потоки — например, разработанная в РАНХиГС ветросолнечная технология позволяет в наших условиях получать до 600 Вт с квадратного метра ометаемой поверхности. Как следует из отчета Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (International Renewable Energy Agency, IRENA), опубликованного в конце 2015 года, совокупная мощность всех мировых установок по производству электричества с помощью солнечных панелей увеличится к 2030 году более чем в десять раз — до 1760–2500 ГВт по сравнению с текущим показателем 227 ГВт. При этом наиболее перспективными рынками аналитики агентства считают Россию, Бразилию, Китай, Израиль, Иорданию, Мексику, Филиппины, Саудовскую Аравию, ЮАР и Турцию. А российское Министерство энергетики и Государственная электросетевая компания Китая уже изучают перспективы совместного строительства ветропарков на севере Дальнего Востока. Проект предусматривает передачу электроэнергии по линиям ультравысокого напряжения в Китай.

«В свое время в России несколько групп экономистов делали оценки и расчеты стоимости сценария развития страны по традиционному пути и пути низкоуглеродной экономики. Итогом исследований стало понимание, что в долгосрочной перспективе мы получим заметную выгоду от внедрения новых «зеленых» технологий», — говорит президент — генеральный директор ИК «Русс-Инвест» Александр Бычков. В частности, по его словам, сценарий низкоуглеродного развития позволит существенно увеличить ВВП. Сдвиг в структуре экономики и инвестиций позволит ежегодно создавать на 3% больше высококвалифицированных рабочих мест в новых секторах экономики. Но для достижения этих целей необходимы инвестиции на 10–15% большие, чем в текущих сценариях развития, с учетом существенных вложений в стареющую энергетическую инфраструктуру. В конечном счете они позволят снизить на $30–50 млрд расходы на энергию, добавляет Бычков.

«В России необходимо разработать правила учета платы за углерод (выбросы в атмосферу. — РБК+) на уровне отраслей и городов, регионов», — считает генеральный директор агентства «Эс Джи Эм» Елена Долгих; необходимо также «разработать различные инструменты оценки вреда от выбросов парниковых газов». По ее словам, «чаще всего обсуждается тема платы за выбросы, но это лишь один из инструментов». Ущерб от выбросов у нас в стране на сегодня не оценен; известно, что, по данным Минприроды, ежегодные потери ВВП от загрязнения атмосферы в России составляют 4–6% ВВП, говорит Елена Долгих.
Правительство занялось разработкой проекта концепции стратегии низкоуглеродного развития России, которая должна быть готова к сентябрю 2017 года. Эксперты не исключают, что этот документ станет базой для ратификации Парижского климатического соглашения, подписанного Россией весной этого года.

Источник: РБК


24.11.2016

Год после блэкаута: как энергоблокада помогла модернизировать энергетику Крыма

22 ноября 2015 года началась энергоблокада Крыма со стороны Украины. Но она имела обратный эффект — полуостров ускоренными темпами был интегрирован в российскую энергосистему

Энергосистема Крыма во времена вхождения его в состав Украины всегда была дефицитной. Порядка 70–80% электроэнергии шло с материка (от Запорожской ТЭС, Запорожской АЭС, из энергосистемы Николаевской области), а обеспечивали ее подачу четыре высоковольтные линии.

В конце 2014 года Россия и Украина подписали два контракта, согласно которым наша страна брала на себя обязательства поставлять электроэнергию на Украину в объеме до 1500 МВт, а Украина — бесперебойно снабжать Крым. Но в дело вмешались “гражданские активисты”.

Диверсия и режим ЧС: как это было

22 ноября украинские и крымско-татарские экстремисты взорвали противотанковыми минами три энергетические ветки в Херсонской области, а затем мешали проведению ремонтных работ.

На полуострове был введен режим ЧС. Начались веерные отключения, потому что местные электростанции могли обеспечить чуть меньше трети потребностей полуострова. Промышленные предприятия остановились. В городах перестали ходить троллейбусы. Тяжелее всего пришлось маленьким населенным пунктам, 70% которых не газифицировано.

Обесточенными оказались населенные пункты, в которых жили почти 2 млн человек. Это была самая масштабная ЧС за всю историю Крымского полуострова, рассказал ТАСС начальник крымского главка МЧС Сергей Шахов. “Оперативная обстановка на полуострове отслеживалась буквально ежеминутно”, — отметил он.

Все медицинские учреждения с круглосуточным пребыванием людей были подключены к резервным источникам питания. МЧС России были развернуты 39 пунктов жизнеобеспечения, в которых гражданам предоставлялась медицинская и психологическая помощь, обогрев и горячая пища. На полуостров доставили 2318 автономных источников энергоснабжения, более 210 тыс. тонн топлива.

Использовали крымчане и альтернативную энергетику. Еще в “доблокадное” время многие местные жители установили на крышах или во дворах солнечные панели. На полуострове работали солнечные и ветровые электростанции. Последних в Крыму целых семь.

“Когда на Украине взорвали опоры, это было неожиданностью для города, — рассказывает депутат Заксобрания Севастополя Борис Колесников. — Перед штабом по ликвидации последствий ЧС постоянно ставились экстренные задачи, которые решались на таком энтузиазме, что даже представить трудно”.

По его словам, приходилось решать самые разные вопросы: в супермаркетах продукты портились, у людей продукты пропадали, на заправках были километровые очереди. Тогда, отмечает Колесников, губернатор поставил жесткое требование ко всем: не повышать цены, поскольку на людях наживаться нельзя.

Подскочили цены разве что на свечи и электрогенераторы — самый популярный и востребованный товар в крымских городах и поселках в те дни. К примеру, цена за одну свечку доходила до 60–70 рублей, а маломощный скромный генератор стоил порядка 30 тыс. рублей.

8 декабря Минэнерго России сообщило о восстановлении энергоснабжения всех потребителей, было принято решение отключить резервные источники энергоснабжения. России пришлось максимально ускорить строительство крымского энергомоста. Была введена в строй первая нитка, соединившая Крым с Объединенной энергосистемой Юга России. 2 декабря 2015 года президент России Владимир Путин специально прилетел в Симферополь, чтобы запустить первую очередь энергомоста. Благодаря этому удалось в полной мере начать отопительный сезон. 15 декабря была запущена вторая линия первой очереди энергомоста, благодаря чему на полуостров стало поступать дополнительно 200 МВт.

Энергомост с материка: что сделано за год

В первой половине 2016 года была запущена вторая очередь энергомоста (14 апреля — третья нитка, 11 мая — четвертая, финальная), что вывело его на полную мощность и позволило наконец российским властям заявить об отмене режима ЧС на полуострове.

Как основная точка присоединения и источник мощности энергомоста используется Ростовская АЭС, конечная точка — Симферополь. Один из участков проложен по дну Керченского пролива и усиленно охраняется, чтобы предотвратить возможность диверсии.

“Физически его взорвать невозможно. Он расположен на большой глубине. Вся территория охраняется военными кораблями. В местах, где возможны диверсии, работают водолазы. Вообще акустические системы работают таким образом, что даже подплыть никто не может”, — рассказывал ТАСС руководитель территориально-структурного подразделения по строительству специальных объектов филиала ЦИУС Юга Олег Мацора.

Помимо прокладки четырех ниток по 220 кВ подводной кабельной цепи, для энергоснабжения полуострова были построены новая подстанция 500 кВ и линия электропередачи 500 кВ от подстанции Кубанской до подстанции Тамань.

Сегодня энергомост обеспечивает 85% потребностей Крыма в электричестве. Следующий шаг — модернизация энергосистемы самого Крыма. В последний раз это делалось в 50-х годах прошлого века. Сейчас на эти цели выделено более 50 млрд рублей. В Симферополе и Севастополе строятся две электростанции, в сентябре 2017 года на каждой из них введут в эксплуатацию по одному блоку, а суммарная мощность двух станций после этого составит 470 МВт. К 2018 году добавится еще столько же.

Таким образом, на Крымском полуострове будет сформирован мощный инфраструктурный резерв — электричества хватит не только нынешним потребителям, но и новым промышленным предприятиям, социальным объектам. Интеграция крымской энергосистемы в Единую энергосистему (ЕЭС) России завершится, согласно планам властей РФ, к 1 января 2017 года. С этого момента она утратит статус территориально изолированной.

Спустя год можно с уверенностью утверждать, что блэкаут серьезно ускорил обретение крымчанами энергонезависимости, считает депутат Госдумы от Крыма Андрей Козенко. По его словам, электричество было последней “ниточкой”, которая позволяла Украине манипулировать Крымом. “Это было испытание на прочность, и мы его достойно прошли”, — отметил он в комментарии ТАСС.

Источник: ТАСС


24.11.2016

«Необходимо оставить на рынке только крупные компании»

Интервью директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предлагает заморозить ряд тарифов для населения на пять лет, сообщил глава ведомства Игорь Артемьев. Однако эксперты предупреждают, что заморозка коммунальных тарифов или принятие понижающих коэффициентов могут оказать медвежью услугу всей отрасли, поскольку в долгосрочной перспективе сработает скорее во вред.

Как сообщил в интервью «Ленте.ру» директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин, заморозка тарифов без предоставления долгосрочного стимула к повышению инвестиционной и операционной эффективности окончательно погубит коммунальное хозяйство, инфраструктуру и сделает бизнес в этой сфере непривлекательным.

«Лента.ру»: Электроэнергетические компании уже прожили год в условиях нулевого тарифа. Как вы оцениваете последствия таких экспериментов?

Пикин: Надо сказать, что рынок передачи и распределения электроэнергии не отрегулирован. В генерации рынок создан и функционирует, и ее доля за последние несколько лет в конечном тарифе возросла на 65 процентов, а в электросетевом комплексе, наоборот, эта доля снизилась до 28 процентов.

Крупные Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), которые входят в «Россети», держались за счет сокращения внутренних издержек. Но этот процесс для регулируемой организации не может быть бесконечным. Распределительный и магистральный электросетевой комплекс — технически очень сложная инфраструктура, от нее напрямую зависит надежность электроснабжения и развитие разных отраслей. Тарифы в этой отрасли должны быть долгосрочными, понятными и справедливыми для всех участников рынка.

Как, на ваш взгляд, реформа электроэнергетики повлияла на состояние отрасли?

Реформа задала организационную модель отрасли. Но система стимулов для будущего развития была проработана только в отношении генерации. В остальном все было отдано на будущее реформирование, которого так и не случилось.

Насколько изношено электросетевое оборудование? В каких регионах ситуация наиболее плачевна?

На мой взгляд, корректнее говорить не об износе (нормативном сроке эксплуатации), а об удельной аварийности. Это наиболее показательная картина. Если оборудование вовремя ремонтировалось, оно может прослужить гораздо дольше, чем менее старое, но которое эксплуатировалось не должным образом. А вот аварийность — она у всех на слуху, ее гораздо проще мониторить.

Инвестиционная составляющая заложена в тарифах?

До введения системы долгосрочного тарифообразования для крупнейших компаний в электросетевом комплексе регулирование осуществлялось только в режиме принятия решений на год вперед. Была предпринята попытка дать более долгосрочные стимулы к инвестированию в электросети, но, на мой взгляд, это не вполне удалось: слишком часто пересматривались решения по поводу этой долгосрочной системы.

В результате инвестиционная составляющая в тарифе выросла. Главный вопрос — как наиболее эффективно определить направления инвестиционной деятельности, которые бы устроили и электросети, и потребителей, и органы власти.

На днях энергетикам пришлось устранять последствия экстремальной непогоды: вновь, как в 2010 году, случился ледяной дождь. Связано ли это с тем, что электроэнергетическая инфраструктура серьезно изношена?

В данном случае стоит рассматривать вопрос под другим углом. В ледяном дожде 2016 года после удара стихии пострадали все службы жизнеобеспечения. Это была колоссальная спасательная операция, массовое обесточивание потребителей удалось предотвратить, так как все высоковольтные сети и подстанции остались в работе. То, что мы избежали системных нарушений в режиме работы энергосистемы, — показатель того, как профессионально в экстремальных условиях отработали энергетики.

На скорость восстановительных работ повлиял тот факт, что крупные сетевые компании региона были вынуждены оперативно восстанавливать чужие объекты, так как собственники оказались неспособны сделать это самостоятельно.

Характерен пример компании МОЭСК, которая, восстановив свои сети, оказывала содействие в организации и проведении ремонтных работ на участках электросетей населенных пунктов Дмитровского района Подмосковья, которые не входят в зону ответственности компании.

Кто вообще отвечает за работоспособность сетей при возникновении чрезвычайных ситуаций?

В России помимо государственной энергокомпании «Россети» в настоящее время действует примерно 2500 территориально сетевых организации (ТСО). По большей части это небольшие компании, работающие в рамках одного района. У мелких компаний часто нет ресурсов для развития сетей, они даже не проверяются на предмет готовности к зимнему максимуму нагрузок.

В отличие от «дочек» «Россетей» такие компании не получают паспорта готовности по итогам проверки комиссии Ростехнадзора, Минэнерго и администраций субъектов. У них может не быть аварийного запаса, должного количества аварийных бригад. При этом удельная стоимость обслуживания оборудования у них порой выше, чем у крупных структур.

Сегодня нельзя даже оценить аварийность на объектах ТСО, так как они не раскрывают информацию, у них нет интеллектуальной системы учета электроэнергии. В случае аварийных ситуаций потребители звонят на известные, опубликованные в СМИ и представленные в интернете горячие линии МОЭСКа, Мособлэнерго и других крупных ТСО. Уже после ЧП выясняется, что это потребители других организаций — что, собственно, и произошло во время устранения последствий стихии на прошлой неделе.

Какие решения могли бы изменить ситуацию?

Такая раздробленность сетевого хозяйства приводит к тому, что энергетикам крупных компаний сложно получить от мелких игроков своевременную оперативную информацию и приступить к работам на собственных линиях электропередачи и установках. Если бы все это было в одних руках и управление шло из единого центра, то восстановительные работы шли бы более оперативно. Энергетики смогли бы в максимально короткие сроки устранять повреждения и подавать напряжение потребителям.

Необходимо оставить на рынке только крупные компании с квалифицированным персоналом и возможностью оперативно устранять последствия чрезвычайных ситуаций.

К тому же мелкие ТСО оказывают влияние и на стоимость услуг. При том что они не вносят реального вклада в развитие и поддержание надежности системы, такие структуры «отъедают» часть тарифов на свое содержание. Порой расценки у частных организаций превышают тарифы государственных компаний больше чем в десять раз.

Стоит ли ждать укрупнения сетей?

Это процесс уже идет. Осенью 2015 года начали действовать требования к ТСО, с помощью которых регуляторы убирают с рынка недобросовестные и неэффективные компании с самым дорогим обслуживанием «условной единицы» электрохозяйства.

Консолидация и сокращение количества ТСО может ограничить рост тарифов для населения, но для этого необходимы понимание и поддержка региональных властей, муниципальных образований, депутатского корпуса, общественных организаций, а также структур, связанных с дачными кооперативами и садоводческими товариществами.

Есть ли у компаний проблемы с возвратом дебиторской задолженности?

Проблемы долгов — это наиболее важная системная проблема для всей электроэнергетики и других отраслей ЖКХ. Долги за энергоресурсы уже превышают 1 триллион рублей.

В конце 2015 года был принят закон, ужесточающий платежную дисциплину, но он не решил всех проблем в полной мере. Требуется дальнейшее его развитие.

Источник: РЭЭ


24.11.2016

Enel раздумывает о продаже бизнеса в РФ

Итальянская Enel получила несколько предложений о покупке ее бизнеса в России. Об этом вчера на Дне инвестора Enel в Лондоне сообщил гендиректор Enel Франческо Стараче. “Мы подтверждаем, что в процессе продажи Рефтинской ГРЭС несколько сторон, не только одна, по своей инициативе выступили с предложением купить весь бизнес Enel в России”,— сказал господин Стараче, добавив, что не может раскрыть названия сторон. Ранее сообщал “Коммерсантъ”, что Enel ищет покупателя на свои станции в России, а “Ведомости” — что переговоры ведутся с “Интер РАО”. Господин Стараче оговорился, что не может подтвердить информацию об интересе “Интер РАО”. “Пока мы не решили продавать бизнес в России,— добавил он.— На данный момент ситуация остается прежней. Подождем окончания тендерного процесса (по Рефтинской ГРЭС.— ред.) и посмотрим”.

Источник: ЭНЕРГОНЬЮС


24.11.2016

Тюменьэнерго предупреждает о мошенничестве с использованием наименования компании

В сети интернет зафиксирован случай мошенничества с использованием наименования «Тюменьэнерго». На сайте http://metal100.ru/ размещена информация о якобы проводимом АО «Тюменьэнерго» открытом запросе цен на поставку металлопроката с обязательством оплаты товара в течение десяти дней после отгрузки полного объема.

Обращаем внимание поставщиков товаров и услуг на то, что вся информация о проводимых АО «Тюменьэнерго» закупочных процедурах в обязательном порядке размещается на официальном сайте компании www.te.ru в разделе «Поставщикам/Закупки». Рекомендуем пользоваться данным разделом для проверки информации о закупках компании, размещенной на иных ресурсах. При возникновении вопросов за дополнительными сведениями можно обращаться к ответственному секретарю Центральной закупочной комиссии АО «Тюменьэнерго» Е.А. Овсянникову по телефону (3462) 77-66-72 или электронной почте OvsyannikovE@id.te.ru.

При выявлении фактов или попыток мошеннических действий в отношении компании просим сообщать об этом на телефон доверия службы безопасности АО «Тюменьэнерго»: 8-800-200-55-03. Конфиденциальность гарантируется.

Источник: ЭНЕРГОНЬЮС


24.11.2016

СО ЕЭС подвел итоги формирования перечня покупателей с ценозависимым потреблением на 2017г

По итогам отбора, проведенного АО «СО ЕЭС» с 15 по 21 ноября, сформирован перечень участников оптового рынка, заявки которых соответствуют требованиям по обеспечению услуги ценозависимого потребления. В перечень вошли четыре покупателя электроэнергии и мощности, подавших заявки в отношении пяти групп точек поставки во 2-й ценовой зоне ЕЭС России: АО «РУСАЛ Новокузнецкий Алюминиевый Завод», АО «РУСАЛ Саяногорский Алюминиевый Завод», ОАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» и ООО «РУСАЛ Энерго».

Суммарная величина ценозависимого снижения объема покупки электрической энергии на декабрь 2017 г. составила 69 000 кВт•ч, а соответствующий ей суммарный объем ценозависимого снижения потребления мощности, рассчитанный с учетом заявляемого количества часов готовности к ценозависимому снижению объема покупки электрической энергии, составил 54 МВт. Расчет приводится на декабрь 2017 г. как месяц с наибольшим прогнозным потреблением мощности в ЕЭС России.

Механизм ценозависимого потребления впервые включен в состав инструментов регулирования баланса в ЕЭС России в 2016 г. после выхода постановления Правительства РФ от 20.07.2016 г. № 699 «О внесении изменений в Правила оптового рынка электрической энергии и мощности». Постановление регламентирует порядок участия потребителей электроэнергии и мощности в регулировании баланса в ЕЭС России путем снижения потребления электроэнергии в пиковые часы нагрузки, а также устанавливает количественные параметры ценозависимого потребления в ЕЭС и вводит финансово-экономическую ответственность за неисполнение обязательств.

Ценозависимое потребление было впервые включено в процедуры конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2020 год, проведенного в сентябре этого года. Для работы на рынке в качестве покупателя с ценозависимым потреблением в 2017–2019 гг. проводится отбор покупателей без участия в КОМ.

Результаты формирования перечня покупателей с ценозависимым потреблением на 2017 год представлены на сайте конкурентного отбора мощности.

О технологии управления спросом

Экономическое управление спросом (англ. – Demand Response) подразумевает снижение энергопотребления конечным потребителем при определенных экономических сигналах рынка электроэнергии с получением выручки за осуществление такого снижения потребления.

Управление спросом обеспечивает экономическую эффективность работы энергосистемы в пиковые часы, позволяя избежать привлечения менее неэффективных генерирующих объектов для покрытия спроса на электроэнергию. При этом относительно небольшое снижение потребления может привести к существенному снижению цены на электроэнергию.

Начиная с 2010 г., Demand Response активно развивается на рынках электроэнергии и получил возможность конкурировать с производством электроэнергии. Программы управления спросом внедряются в США, Евросоюзе, Австралии, Новой Зеландии, Китае и других странах.

Источник: ЭНЕРГОНЬЮС


23.11.2016

Поэтапное повышение тарифов на электроэнергию начнется в Крыму в 17г из-за включения полуострова в 1 ЦЗ ОРЭМ

Поэтапное повышение тарифов на электроэнергию начнется в Крыму в 2017 году, это позволит выровнять ценовую политику с регионами материковой России, сообщил член комитета по энергетики Госдумы, бывший первый вице-премьер крымского правительства Михаил Шеремет.

Ранее Минэнерго РФ опубликовало проект приказа ведомства о включении Крыма в первую ценовую зону оптового рынка электроэнергии (объединяет европейскую часть РФ и Урал). По словам замруководителя Федеральной антимонопольной службы Виталия Королева, размер субсидий на компенсацию доведения тарифа до экономически обоснованной цены на электроэнергию составит 8,5 миллиарда рублей.

Шеремет сообщил, что пока Крым находится вне тарифной зоны.

«Тарифы как минимум в два раза выше на материковой части России, это в отношении всех энергоресурсов: электроэнергии и газа. В связи с чем мы сегодня получаем дотацию. Но, тем не менее, у нас с 2017 года поэтапно, поквартально будет подыматься уровень до материковой части России», — рассказал Шеремет на пресс-конференции в крымском пресс-центре МИА «Россия сегодня» в понедельник, 21 ноября, передает ПРАЙМ.

При этом он заметил, что для населения это произойдет максимально безболезненно.

«У нас будут идти компенсации. Уверен, что мы пройдем этот период достаточно безболезненно. Будут приняты все необходимые меры, чтобы это как можно меньше ударило по незащищенным слоям населения», — подчеркнул Шеремет.

Источник: BigpowerNews